InterimS Management

Beratung - Umsetzung - Flexibler Einsatz

Strategieberatung und Implementierung
Ergebnisoptimierung
Sanierungsmanagement
Turnaround Management
Organisationsstrukturen Europa Asien
Betriebswirtschaftliche Analysen
Anreizsysteme Im Qualitätswesen

Wissen aus der Praxis

19 Jahre in Führungsaufgaben in Konzernen und im Mittelstand (William Prym, Schaeffer GmbH, PRYM Fashion Teilkonzern)

als weltweitet Vertriebsverantwortlicher
in Produktion, Logistik und Technik
in der Werksleitung mit Werksneubau China
als Personalleiter
als Alleingeschäftsführer
als Teilkonzerngeschäftsführer

Beratungserfahrung

8 Jahre Unternehmensberatung (Prym Fashion Asia Pacific, Lauscher Präzisionstechnik,

Aixo GmbH, ESB Automation, Intimates Group)
Strategieentwicklung für Asien und im Bereich Automation
Effizienzsteigerung und Kostensenkung
Restrukturierung von Produktions-, Logistik- und Beschaffungsprozessen
Interim Management Vertrieb Asien, Produktion China

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